中國涂料行業(yè)應(yīng)如何變強大？

中國涂料行業(yè)應(yīng)如何變強大？

中國涂料強國的發(fā)展之路注定是曲折的，但也是充滿光明的。中國的涂料業(yè)需要加強學習和創(chuàng)新的能力。我相信今后幾年我們行業(yè)與國家經(jīng)濟發(fā)展會更加成熟和理性，競爭力進一步增強。通過二十年奮斗我國涂料行業(yè)一定能發(fā)展成具有一定國際影響力、競爭力、及創(chuàng)新能力的行業(yè)，最終真正成為涂料強國。

第一，要進行資源優(yōu)化配置

    中國現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟體，各種資源豐富。涂料企業(yè)和行業(yè)應(yīng)該超越各自界限進行資源整合。資源的整合可以是上下游之間的整合、行業(yè)內(nèi)部建立戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等多種形式的合作、多贏。

第二，企業(yè)提升自身水平

認真打造企業(yè)的創(chuàng)新體系，抓好現(xiàn)有的涂料涂裝工程技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)。并積極與科研機構(gòu)進行合作，實現(xiàn)產(chǎn)學研同步發(fā)展。

努力提高企業(yè)管理水平，企業(yè)管理水平將直接影響企業(yè)的發(fā)展。雖然能達到現(xiàn)代管理水平的企業(yè)不多，其中基礎(chǔ)管理-計劃管理、項目管理(工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化)、人才培訓、信息化、知識產(chǎn)權(quán)管理等應(yīng)逐步規(guī)范。

第三，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路完成第二次跨越

    中國涂料業(yè)要敢于正視自身的不足，敢于否定過去才能正視現(xiàn)實，走向未來。今日的成就來之不易，未來的發(fā)展競爭更加殘酷，更加艱險，要有“危機感”，要有“如履簿冰、如臨深淵”的精神準備。中國的涂料業(yè)已經(jīng)完成了一次跨越，即量的跨越?，F(xiàn)在要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，要從做大做強轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰞?yōu)做大做強。要做優(yōu)一定要注重品牌建設(shè)，提升品牌影響力。做品牌就像做人，要講究外在美，更應(yīng)該重視內(nèi)在素質(zhì)和心靈美。品牌建設(shè)，第一要把質(zhì)量做好，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量對于如今的中國涂料業(yè)顯得更為重要，因為產(chǎn)品質(zhì)量是提升競爭力的核心。第二要懂得為客戶創(chuàng)造價值，只有為你的客戶創(chuàng)造了價值，客戶才能為你創(chuàng)造價值。

第四，重視中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    政府應(yīng)重點扶持有特色和競爭力的中小涂料企業(yè)，讓這些中小企業(yè)做優(yōu)做強。中小企業(yè)的優(yōu)勢在在專業(yè)化、精細化、速度、靈活性。現(xiàn)在的涂料市場越來越細分，同時對涂料企業(yè)的專業(yè)化和精細化、及服務(wù)體系的完善都有很多更新更高的要求，中心企業(yè)更易獲得發(fā)展的機會。中小企業(yè)要從專業(yè)化發(fā)展慢慢走向集團化最終做大。對于中小企業(yè)的發(fā)展企業(yè)家一定要有“定力”和“耐性”。

     重視人才的培養(yǎng)，行業(yè)競爭最終表現(xiàn)為人才的競爭，中國涂料也要發(fā)展，人才培養(yǎng)是重中之重。

相關(guān)產(chǎn)品：環(huán)境老化箱   表面張力測試   聚氨酯樹脂